令和の時代に成功するリブランディングは、今までの仕事の仕方を大きく変える必要があります。働き方改革も叫ばれる中、企業内のブランディングプロジェクトをどう共有し、外部とどう連携し、コストやリターンをどう捉えるべきなのか。すなわち「伝え方改革」も同時に行う必要があるのです。創業123年の経験と、リブランディングに特化したサービスを提供する、私たちYRK&の成功事例をもとにお話します。

本セミナーでは、1896年の創業から123年間培ってきたノウハウとナレッジを活かし、新元号「令和」を迎えるタイミングや事業継承・変革期における社名変更、新時代に合わせた会社や事業の「リブランディング」を推進する新メソッド「社名変更ブランディング®」をご紹介し、ご参加の皆様の「社内外のブランディング活動」を活性化させるきっかけとなることを目指しています。

「ブランディング」の中でも、極めて実践的な商品起点の「リブランディング」。具体的な事例の成功回路を紐解いていくことで、その戦略とアプローチに触れ、また色々な企業内で起こる一筋縄ではいかなかった裏話などと共に、リアリティーのあるリブランディングストーリーをお伝えしていきたいと思います。

「リブランディング」とは現在自社にある商品を、別の切り取り方で分析し直し、活かす施策であり、磨きをかけていくことが活動のベース。すなわち、答えが自社の中に存在し、かつ今すぐ取りかかれるコミュニケーション戦略なのです。今回のセミナーは、ズバリ『商品を起点にした「リブランディング」の実践』です。