モノづくりは一流、マーケティングは二流、ブランディングは三流、とも揶揄される日本。ブランディングという言葉が浸透しつつある中、他社でも言えることを発信していたり、機能をそのまま語ったり見た人が心惹かれる表現にせず伝えてしまう、など自社のそして製品のポテンシャルを100％表現できていない、主張できていない企業、ブランドは多々存在します。

また、時代の変遷とともに、ターゲットのニーズと“ズレ”が生じてしまっているブランドも多数存在します。少子高齢化の時代が加速する中、単純に“モノを売る”という視点でブランドを磨くのではなく、優秀な人材の確保、取引先拡大という視点からもBtoC・BtoB企業問わず、一流のブランディングが不可欠となります。SDGsという潮流も、まずは自社の仕事の再定義を行い、事業をリブランディングする活動から始めるべきです。

本セミナーでは、1896年の創業から123年間培ってきたノウハウとナレッジで企業ブランディング、事業・製品ブランディング、機能ブランディングを三本柱に、時代に合わせてブランドを再定義し、ブランドを根元的に再生するリブランドメソッドをご紹介し、ご参加の皆様の社内外のブランディング活動を活性化させるきっかけとなることを目指しています。

こんな方にオススメです

• 時代の変化によりニーズに“ズレ”が生じてしまっているブランドがある
• モノはいいが、価値を的確に伝えきれていない製品がある
• 自社の事業ドメインが曖昧になってきている
• 人材の確保、リクルーティングに課題がある
• SDGsをどのように組み込んだら良いか分からない
• 新たな売上をつくり出すきっかけがない
• 最近、新たな商品・技術など、イノベーションが生まれていない

プログラム

1. なぜ日本の企業・製品にReBRANDが必要なのか？
   （リブランディングの意義・メリット）
2. リブランディングによる価値・イノベーション・セールス創出の先進事例
3. 企業ブランディング、事業・製品ブランディング、機能ブランディング
   それぞれ期待できる効果と実用性について（BtoC企業・BtoB企業別）
4. SDGsとリブランディング
5. 創業123年 秘伝の「リブランディング」取り組みステップ

スピーカー

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  クリエイティブコンサルティング事業部（CRC）
  シニアマネージャー
  コンサルタント 兼ストラテジックプランナー　上野 大輔

• 株式会社 YRK and （旧株式会社ヤラカス舘）クリエイティブコンサルティング事業部（CRC）のコンサルタント兼、ストラテジックプランナーとして活動。TMOTプラットフォームカンパニーという愛用者に着目した独自のマーケティングメソッドを軸とした社内ベンチャー・独自サービスの立ち上げを牽引。現在はリブランドコンサルティング（RBC）事業を推進し、クライアントのコミュニケーションコンサルティングを担い、あらゆる症状や機能低下を発見することで新たな戦略策定を行い、特別なノウハウによるワークショップやブレインキャンプなどの共生型ワークスキームを活かしたインターナルブランディングを得意とする。またクリエイティブチームとの連携によるエクスターナルブランディングをバランスよく稼働させ、本質的な課題解決をアウトプットまで一貫して行う事ができる。効果測定が重視される中、データドリブンマーケティングも同時推進することで、短期的なコンサルティングだけではなく、長期的な取り組みの中で現在多くのクライアントのコンサルティング担当。
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実施概要