私は現在、鉄道会社様へコンサル案件の提案を進めています。先方の部門長へ提案するにあたり、まず担当者様と打ち合わせをしながら現状の課題を洗い出し、先方の色々な部署の方を集めてブレインキャンプ®（ワークショップ）を実施し、企業の行動方針（ミッション・ビジョン・バリュー）を作成していく流れです。プロジェクトリーダーは先輩ですが、私はブレインキャンプ®（ワークショップ）当日の進行（ファシリテーション）や振り返り資料の作成、先輩の提案資料作成のサポートをしています。他にも、プロモーションに関するお仕事にも携わる機会があり、カタログや展示会のパネル製造・製造の進行管理や企業のSNSアカウントのディレクションを1年目でも任せてもらっています。SNSは、世の中のおしゃれな投稿を探求しながら、ブランドの魅力が伝わる原稿やメッセージを作成し、外部ブレーン様へデザイン制作依頼などを行っています。

私が担当しているのは、テイクアウトがメインのフードサービス業のクライアント様です。リブランディングのコンサル案件として、ブランド価値の再構築から、店舗デザインや販促ツールの制作製造までを一気通貫でYRK＆がご支援している中で、私はチラシやプライスカードといった販促物​​の制作と製造のディレクション業務を中心に担当しています。あとは、上司マネジメントの下、ツール製造プロセスの業務改善といったBPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）と、BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）といった、業務最適化のための「仕組みづくり」の提案も同時に行っています。

仕組みづくりって事業を成長させる上でとても重要だから、今のタイミングでそれに挑戦できているのは羨ましい！以前、弊社取締役の言葉で、「新規事業を立ち上げる際に、ブランドコンセプトを作ったり、クリエイティブを作ったりするような、0から1を産み出す（＝イノベーティブなアイデアを考える）瞬間ってすごく楽しい。だけど、ビジネスで本当の肝になってくるのは、そのアイデアを1から100に、もしくは1を持続させて、0に戻さないための"仕組み作り"だ。それがビジネスにおいては一番重要。」と言っていたことを今でもよく覚えています。
​​対して私は大手企業の一事業部様がクライアントで、0から1を考えるようなブランドコンセプトを立案するような案件に携わることの方が多いですね。それを実装させて、事業が成長し、走り続けられるような業務プロセスの提案も含めてクライアント様を支援しています。YRK＆が発信しているBRANDINGの「INGの領域」が大事なのが、ここ最近ようやくわかってきました。

Sさんは、ほとんど毎週ブレインキャンプ®（ワークショップ）をしてるよね？

してます！（笑）
クライアント様と一緒にアイデアの発散と収束を繰り返したり、色んなビジネスフレームワークを使ったりして、クライアント様のプロジェクトメンバー自体のチームビルディングも一緒に行います。色んな思考を持った人をまとめていくファシリテーション能力が磨かれますが、本当に体力が必要で、常に120％出し切ってる感じです！（笑）ただ、キャンペーンやプロモーションのように瞬間的に売上を上げることが目的ではなく、ブランドの価値そのものを高めることが重要なので、成果が目に見えてわかりやすい訳ではないです。今は地道にクライアント様のチーム力を上げているフェーズです。その中で、私の所属しているチームでは、ブランドのコンセプト作りとビジョン策定や行動指針を作っていくことが多いです。あとは自分がメインで担当している仕事で、同期と一緒に提案した仕事があって、無事に受注することができて本当によかったです！

すごく共感です。 YRK&は仕事に対して真剣に、誠実に取り組む人ばかり！

私も同じことを思っていました！ 自分の軸を持ってるというか、やりたいことやこだわり、欲望みたいなものを強く持っているなって感じます。みんな自分の信念をしっかりと持ってクライアント様に向き合っていると思います。その信念があるからこそ、どんなに忙しくても仕事を楽しみながらできているのだと思います。

変化を恐れない人。変化を楽しめる人！どんな時も、主体的に行動できる人が向いていると思います。YRK&は、クライアント様と伴走しながらコンサルティングするところが強みだから、相談されたことに対して、たとえ今まで挑戦したことがなかったとしても、「無理だし、やめよう」ではなくて、「どうしたらこれができるようになるんだろう」って考えられるような人が求められます。

自ら情報を取りに行くことを苦に感じない人が向いているんじゃないかな。ネットで情報収集するのも仕事の一部だし、プライベートでも情報を常にインプットして探り続けてる人はクライアント様にも真剣に向き合えてる人なんだなと思う。

そうですね。経営についてとか難しい情報のインプットを沢山しろって意味ではなくて、「インプット＝情報収集する」っていう行為を苦に感じなければ大丈夫だよね。

いま関わっている仕事では、販促ツールの発注フローやコールセンターとかを今以上に業務効率化したり、業務プロセスの仕組みを再構築する提案が多いけど、すごく難しくて、まだまだ先輩や上司に助けてもらっています。これからは、自分がメインに立って仕組みを作る仕事がしたいし、いずれはチームや組織を率いていける人になりたいとも思います。

私も今、本当に幅広いお仕事に関わらせてもらっていて、これからも色々な領域の仕事に関わって行きたいと思います。ブランドコンサルティングや販売促進のプロジェクトマネージャーなど、これだけ幅広く関わらせてもらっていると、視野が広がって教養も深まると思うので、引き続き頑張りたいです。

私は今はコンサル案件が多くて、もちろんコンサルもやって行きたいですが、特にやりたい領域としては、プロモーション案件や広告、それに伴う撮影案件などを自分でディレクションできるようになりたいです。何をするにも、自分が軸となって関わる仕事を増やしたいと思ってる。自分を代表する実績を早く作りたいです！

私は就職活動で、業界をあまり絞らずに幅広い業界・企業の選考を受けていました。その中でもいくつか内定をもらい、最後はYRK&とメガベンチャーで迷ったけど、提供できるソリューションの幅広さと人の良さが決め手で、YRK&に入社を決めました。自分らしく、楽しみながら挑戦できる場所をみんなにも探して欲しいなと思います。

YRK&の選考を受けている中で、社長と直接話す機会があり、社長の想いやYRK&のビジョンに共感したことが入社の決め手になりました。就職活動をしていた時は、どの会社に入るかばかり考えていたけど、本当に大切なことは、"自分がしたいこと"・"自分はこう在りたい"という目標や目指すものを明確にできているかだと思います。在りたい姿が明確であれば、どんな環境に行ったとしても、ブレない軸がある人はきっと仕事を楽しめるはずです！

YRK&に興味を持ってくれて、選考を受けたい！と思っている人は、まずYRK＆で、どう成長したいか？を明確にして欲しいなと思います。これを自分の中で持っておけば、色んな意味で楽しみながら自分の成長も感じられるし、人と関わる意味や仕事をする意味も見出せるから、仕事を楽しみながら続けていけるんじゃないかなと思います。