企業ブランディングの必要性が高まる背景

ブランド戦略は“ブランディング5.0”と言われる新時代へと突入しています。

競合となる企業との「差別化」を目的とした手段として活用されていた「ブランディング」から、企業や事業の成長を加速させる秀逸な戦術へと進化をしています。

経営戦略における
「ブランディング」の定義と目的

企業ブランディングで最も重要なことは、「事業」と「経営」をブランド戦略でつなぎ、企業価値全体の向上を戦略的に目指すことです。

事業と経営をつなぐ
効果的なコーポレートブランディング

ブランディングをマーケティングのひとつの要素として捉えるのではなく「事業」と「経営」をつなぐ戦略として捉えることで、全ての活動に一貫性が生まれます。

部分最適の投資でとどまるのではなく、企業価値を高めるための全体最適を考えた投資にするため、経営資源を効果的に使うことができます。

ブランディングとマーケティングの違い

ブランディングは狭義のマーケティングよりも前に取り組むべきものであり「経営・事業・短期・長期」すべてに満遍なく寄与できるビジネス基礎の戦略に位置します。

ミッション、ビジョン、バリューを中心とする事業組織全体の施策を図説化したブランドグロースツリー™

ブランドグロースツリー™とは、MVVを中心とした事業組織全体への施策を図説化したものです。中心になる木の幹（組織の軸）を中心に、あらゆる枝がinputとoutputの両方の機能を持ちながら伸び盛り、様々な果実を生み出すことで、働く人も買う人も豊かになっていきます。

コーポレートブランディングプロジェクトの手法とステップ

顧客だけでなくステークホルダーや採用活動に影響するアウターブランディングと同時に社員を巻き込むインナーブランディングを行いながら推進する企業ブランディングは3〜6か月を基本として進めます。

コーポレートブランディングの成功事例27選

本資料では、コーポレートブランディングの27の成功事例をご紹介しております。
コーポレートブランディングを実施するにあたり、手法やステップ、効果について知りたい方はぜひご覧ください。

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