2019年4月11日より本格始動の新メソッド「社名変更ブランディング®」をテーマとした、初のセミナーを開催しました。

2019年5月1日に改元を迎えた日本において、改元前より注目されていたトピックの一つが新元号「令和」を用いた企業の設立や社名変更でした。

本セミナーでは新元号「令和」を会社名に入れる意義やメリット、社名変更によるブランディングイノベーション事例、新時代への変わり目に「リブランディング」に取り組むべき理由などを解説。

これまでの日本における社名変更は、先進国に追いつき追い越せと突き進んできた戦後復興期から、企業の社会的責任が問われ始めた高度成長期、日本のみならず海外へ目を向けたグローバル展開期、拡大した事業の再編やホールディングスが増えたグループ再編期と、時代に応じた手法とそのトレンドで行われてきました。一見社名を変更しただけのように見えますが、いずれの時代でも社名変更を成功させた企業に共通するのは、次の時代に向けた事業領域の整理・拡大と次の時代に向けたイメージの一新等、その狙いには必ず未来志向の企業リブランディングも共に行われてきました。

その一部として、実際に弊社が担当させていただいた事例やそのメソッドの他、YRK＆自身が123年目にして初めて実施した社名変更の経験もお伝えさせていただきました。

次回東京におけるセミナーは6月を予定しています。
※大阪では6月7日、9月6日に開催予定。

スピーカー

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  コミュニケーションデザインユニット（CDU）統括
  チーフストラテジックプランナー　木村 昌紘

• プランニングセクションのストラテジックプランナー。YRK＆のコミュニケーションデザインユニット（CDU）に在籍。医薬品、教育という特殊な分野のプランニングにも精通し、あらゆる業態のブランド戦略を構築することができる異色のプランナー。ワークショップやブレインキャンプを活用し、企業の本質的な問題点を抽出することから明確な戦略コンセプトを立案。CDUの機能はもちろんあらゆる外部ネットワークをフル活用することで、最速でクライアントを目的に導く。また、クリエイティブディレクション経験も持ち合わせ、右脳的な感性と左脳的な論理を絶妙にマッチングさせた新しいコミュニケーションをつくります。
  PLAYER TALK

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  クリエイティブコンサルティング事業部（CRC）
  シニアマネージャー
  コンサルタント 兼ストラテジックプランナー　上野 大輔

• 株式会社 YRK and （旧株式会社ヤラカス舘）クリエイティブコンサルティング事業部（CRC）のコンサルタント兼、ストラテジックプランナーとして活動。TMOTプラットフォームカンパニーという愛用者に着目した独自のマーケティングメソッドを軸とした社内ベンチャー・独自サービスの立ち上げを牽引。現在はリブランドコンサルティング（RBC）事業を推進し、クライアントのコミュニケーションコンサルティングを担い、あらゆる症状や機能低下を発見することで新たな戦略策定を行い、特別なノウハウによるワークショップやブレインキャンプなどの共生型ワークスキームを活かしたインターナルブランディングを得意とする。またクリエイティブチームとの連携によるエクスターナルブランディングをバランスよく稼働させ、本質的な課題解決をアウトプットまで一貫して行う事ができる。効果測定が重視される中、データドリブンマーケティングも同時推進することで、短期的なコンサルティングだけではなく、長期的な取り組みの中で現在多くのクライアントのコンサルティング担当。
  PLAYER TALKⅠ/Ⅱ

プログラム

1. 新元号「令和」を会社名に入れる意義・メリットとは？
   （事業継承・変革期における社名変更の意義・メリット）
2. 社名変更によるブランディング・イノベーション・セールス創出 先進事例
3. 新時代への変わり目に「リブランディング」に取り組むべき理由
4. 「社名変更ブランディング®」取り組みステップ