本セミナーは社内業務を最適化させ、事業の拡大を狙うための経営的視点での解説及び、「BPR」「BPO」の最新導入事例を紹介するセミナーです。

業務の生産性アップや働き方改革などへの意識の高まり。もしくは原材料費高騰での利益圧迫によるコストセービング。これらの内外的な要因により、業務効率化や生産性向上・品質向上を目的とした「BPR・BPO」を導入する企業が増えてきました。
※2020年度のBPOサービス全体の市場規模は、前年度比2.1％増の4兆4,390億円と、拡大傾向にあります。
引用：「矢野経済研究所、BPO（ビジネスプロセスアウトソーシング）市場（2020年）に関する調査」

一般的にBPOの業務領域は人事・総務・経理・情報システムなどの間接業務や物流業務・製造業務などがイメージされますが、決してそれだけではありません。

また、「組織構造や業務フローを根本的に見直し再構築する」ことで本来業務の目的に立ち返り、業務最適化を行うBPRを組み合わせることで、「営業力強化」「組織変革」「新規事業創出」「顧客満足度向上」といった経営課題の解決への最短ルートを得ることができるのです。

今回のセミナーでは、事業を成長軌道へ乗せるため、社内プロセスをどう見直すべきなのか？
外部専門会社をどう活用すべきなのか？について事例をもとに、専門コンサルタントが詳しく解説をいたします。
ぜひ、ご視聴ください。