まだまだ新型コロナウイルスの影響が続く中ですが、今、多くの企業が求めているのは、「次世代のイノベーションやブレイクスルーを起こす非連続的なアイデア」です。現状から抜け出すため、社内の叡智を結集しCXやDX推進、D2C立ち上げ、組織改革と行った部門横断型のプロジェクトが推進されています。

しかし、実際にブレイクスルーを起こせたケースは少なく、
「部門間の視座の相違」
「リモートワークによる連携不足」
「アイデア不足」
など様々な障壁を乗り越えられずにいます。同時に、プロジェクト責任者の負担も大きく、本来の意思決定業務に専念できないというお話もよくお聞きします。

そんなプロジェクトの課題を解決するソリューションが、「PMOソリューション」です。PMOとは、プロジェクトの進行やアウトプットに関してプロジェクト責任者の意思決定をサポートする外部専門家を指します。YRK＆の「PMOソリューション」では、タスク管理などプロジェクトマネジメントはもちろんのこと、熱量の高いチームビルディングから、ブレイクスルーを起こすアイデア発想まで支援して参ります。

今回のセミナーでは、YRK＆が提供する「PMOソリューション」の強みを中心にお話しながら、プロジェクトでのイノベーションの起こし方について紐解いていきたいと思います。皆様のご視聴を心よりお待ちしております。