この度YRK&では、採用活動における業務プロセスの改善方法を徹底解説する「RPR（採用戦略再構築）」＆「RPO（採用代行）」資料を公開いたしました。

採用活動の業務領域における変化

人的資本経営時代におけるHR業務は、従来業務に加え、採用計画や戦略までを含む、より高度な業務が求められるようになっています。限られたリソースの中で、品質や専門性を高めていくためには、業務改革が急務となります。

人的資本経営を実現する採用活動戦略の再構築方法

採用から育成、配属、定着まで一貫したプロセスを構築することが、人的資本の価値を持続的に向上させるカギとなります。

RPR（リクルートプロセスリエンジニアリング）

採用プロセスの効率化を図り、人的資本を最大限に活用できるように最適化します。

RPO（リクルートプロセスアウトソーシング）

採用業務の一部をアウトソーシングし、企業がコア業務に専念できる環境を整備します。これにより、人的資本への投資効果を高め、戦略的かつ計画的な採用活動を可能にします。

ミッション・ビジョン・バリュー（MVV）を軸とした採用戦略とは

MVVに共感する人材を採用することで、就労後のミスマッチを防ぎ、長期的な定着を促進します。さらに、社員がMVVを理解し、それに基づいた行動を取ることで、企業全体の生産性や組織力が向上します。これにより、人的資本を単なる労働力としてではなく、企業の成長を支える重要な資産として捉えることが可能になります。YRK&は、こうした人的資本経営の視点をもとに、採用から育成・定着に至るまでの包括的なサポートを提供しています。

採用活動における具体的な業務プロセス改善方法や事例を知っていただくことで、皆様の「新卒、キャリア採用の成果向上」や「人的資本経営の成功」に役立てていただけますと幸いです。