この度YRK＆では、マーケティングを超え、仕組みや組織、思考変革にまで踏み込んだ、最新ブランディングメソッドをリリース。ビジネス・テクノロジー・クリエイティブの掛け合わせによって、これまでのビジネスをブレイクスルーし、新しいマーケティング活動を実働まで支援します。

■ “課題解決”から、“可能性の最大化”へ

ストレートな「課題の解決」だけではなく、「可能性の創造」を最大限に支援していくことが、我々のミッションです。多くの企業で組織の壁によって分断されているビジネス・テクノロジー・クリエイティブを統合することから生まれるブレイクスルーで、単にブランドをリニューアルするだけではなく、ブランドの持つ価値を磨きなおし、最大限に引き出せる戦略と仕組み、そしてその実働までを共に伴走する事業コンサルティングを行います。

■ YRK&が考える“事業コンサルティング”

ブランディングは、マーケティングや広告活動の延長線で捉えるのではなく、経営戦略の中核として捉えることが重要だと考えます。それにより上辺だけのリニューアルではなく、企業の本質的な変革を生み出します。また、不確実な時代であるからこそ、マインドセットとビジョンの重要性がより高まっています。自社の価値の再定義やビジョンの可視化を図るブランド戦略構築を礎に、短期～中長期で取り組むべき課題を計画的に推進します。

■ 戦略構築のみならず、戦略実行フェーズまで一気通貫した共創型のコンサルティングへ

YRK&では、言いっ放しではなく、一緒に汗をかいて自走化させるコンサルティングをベースに、ブランドワークに関する一連のスペシャリストが、タイムチャージによるフィー制度で透明性を持ちつつメディアニュートラルでデザイン思考を活用した共創型プロジェクトを設計します。大手コンサルティング会社や、総合広告代理店とはまた少し違った競争優位性でクライアントのブランド戦略のパートナーを務めます。

■ YRK&独自の“PMO型”リブランドコンサルティング

YRK&のリブランドコンサルティングでは、PMO(Project Management Office)というコンサルティング方式を採用しプロジェクトを支援します。PMOの導入によって異なる部門のメンバー同士を融合させ、KPI型のタスク思考からOKR型のビジョナリー思考へと導きます。理想のあるべき姿からバックキャスティングで物事を捉え、既存のルールに縛られない思考へマインドセットしていき、さらに部門を横断した様々なプロジェクトの判断基準やコンセプトの重複を無くし、効率的かつ一貫性のある活動を生み出します。

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